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Por sector · Servicers, fondos y gestores de deuda
Carteras que cambian de manos del profesional apoderado, bajo control desde el primer día
Sustitución procesal a escala, gestión con el estado real de cada expediente con su documento, la solvencia real de cada deudor identificada y letrados que actúan solo donde aportan valor para la correcta gestión del procedimiento. Procura y dirección letrada propias en los 431 partidos judiciales.
Una cartera comprada es una cartera que alguien más ha tramitado
El precio ya está pagado. Lo que queda es saber qué se ha comprado: miles de expedientes iniciados por otros profesionales. En algunos casos con decenas de procuradores previos, historiales procesales incompletos y datos en el sistema de gestión que nadie ha contrastado con el juzgado. Cada mes sin control de la cartera es un mes de procedimientos parados y de valor que se pierde.
Sustituirse sin parar la cartera
Miles de procedimientos que exigen un escrito de sustitución cada uno, con procuradores anteriores que no siempre colaboran. Cada mes de retraso en la gestión de los procedimientos ejecutivos es un mes de embargos sin impulsar y/o apremiar.
El embargo anotado en el registro no es lo documentado
El sistema dice «embargo trabado»; el expediente dice que la anotación caducó hace dos años. Sin contrastar cada dato con su documento, la cartera vale lo que dice una hoja de cálculo heredada.
Due diligence por muestreo
Se revisan cien expedientes y se extrapola. El comprador paga por lo que no ha visto; el vendedor regala lo que no sabe que tiene más valor.
Concursos que nadie ve a tiempo
Deudores que entran en concurso y créditos que se pierden por no comunicarlos en plazo, o que se exoneran sin que nadie se haya opuesto.
Un sistema. Cuatro módulos
Contratables por separado, combinados o como servicio completo. Se integran en la estructura actual de su cartera sin cambiar su sistema de gestión.
01
Procura y sustitución procesal a escala
Un único procurador apoderado en los 431 partidos judiciales. Escritos de sustitución procesal de otros procuradores generados, presentados y justificados sin intervención manual; después, impulso por plaza. Un interlocutor, una factura, criterio homogéneo.
02
Dirección letrada por tramos
Letrados especializados en carteras de crédito que asumen la dirección de los procedimientos que usted decida: ejecuciones, monitorios, declarativos, cambiarios, concursos. Se aplica un criterio único en todo el territorio conforme a las políticas de cada cliente; el resultado no depende del despacho de turno.
03
La cartera como dato
Cada expediente, también el iniciado por otro profesional, es leído por completo y convertido en un gran número de datos, cada uno con su documento. Fase, hitos, embargos con su caducidad, cobros, oposiciones, alertas. Inventario, no muestreo.
04
Solvencia real e inteligencia aplicada en la gestión de cada cartera
Las averiguaciones patrimoniales convertidas en datos de solvencia por deudor, cruzadas con el estado procesal. Dónde hay un bien, existe recurso procesal para su traba y apremio.
Cada expediente, en datos. Cada dato, con su documento
Su cartera tiene miles de expedientes judiciales. ¿Cuántos de ellos sabe exactamente en qué punto procesal están, con qué embargos vivos y qué plazo vence antes? Leemos el expediente completo (resoluciones, escritos, notificaciones, averiguaciones patrimoniales, notas simples) aunque tenga cientos de documentos y años de vida del procedimiento, también cuando lo han tramitado otros profesionales. Y lo convertimos en un gran número de datos por expediente, cada uno con el documento que lo justifica.
Con toda la cartera convertida en datos, aparecen las alertas en la gestión que ninguna revisión manual encuentra: anotaciones de embargo a punto de caducar, cobros hechos a un tercero que no se han reclamado, embargos trabados que nadie ha apremiado, discrepancias entre lo que aparece en su sistema y lo que realmente tiene el expediente. Lo dudoso no se rellena: se marca para su revisión por un gestor procesal. Se actualiza con cada notificación que llega.
Due diligence
Deja de ser un muestreo y pasa a ser el inventario. Cada cifra del datatape, con su documento.
Reporting al fondo o al comité
Datos que aguantan una auditoría y una pregunta incómoda.
Gestión diaria
Alertas sobre toda la cartera, no sobre los expedientes que alguien recuerda mirar.
Ejemplo
Un decreto de archivo, 182 documentos, ocho años de procedimiento. El expediente completo convertido en datos, dos alertas abiertas: un embargo trabado sin apremiar y un cobro a tercero sin reclamar.
Qué tiene el deudor no puede ser una estimación. Es un dato con su documento
Las averiguaciones patrimoniales del Punto Neutro Judicial son la fuente más fiable sobre la solvencia real de un deudor, y la que menos se explota: miles de informes en PDF que nadie lee convenientemente. Nosotros sí lo hacemos, y los convertimos en datos por deudor (bienes, cargas, ingresos, cuentas, señales de cambio) y los cruzamos con el estado procesal. El PNJ dice que hay nómina y la cuenta de consignaciones no recibe nada: eso es una alerta, no una casilla.
Para quién sirve
Comprador de cartera: margen embargable real por deudor antes de fijar precio.
Vendedor: un datatape con la solvencia documentada, no estimada.
Servicer: priorizar el impulso donde hay bien y tiempo procesal por delante.
Dentro del servicio integral
Como parte del dato de cada expediente que gestionamos.
Como servicio ad hoc
Sin confiarnos la dirección procesal de la ejecución: nos entrega sus averiguaciones patrimoniales y las devolvemos convertidas en datos. Empezamos con una muestra de su cartera.
Riesgo concursal: detectar a tiempo, proteger en plazo, intervenir con criterio
El concurso de acreedores es el punto en que un crédito se pierde de forma definitiva si nadie actúa: por no comunicarlo en plazo, por no oponerse a una calificación, o porque el deudor obtiene la exoneración del pasivo insatisfecho sin que el acreedor haya dicho nada en plazo. Tras la doctrina del Tribunal Supremo de febrero de 2026 sobre la EPI, el volumen de concursos de persona física que afecta a carteras de crédito exige un sistema y un método en su tratamiento, no una revisión caso a caso. Lo tratamos como lo que es: gestión integral del riesgo concursal de la cartera, con letrados y procuradores propios.
1
Detección
Cada día se contrasta la publicación de concursos en el BOE con su cartera, incluidos los mecanismos para identificar DNIs anonimizados. Cada concurso detectado se comunica y puede alimentar sus sistemas de seguimiento, riesgo o concesión.
2
Comunicación del crédito
Control de plazos y generación y envío de la comunicación de crédito a la Administración Concursal sin intervención manual. No requiere personación judicial. Ningún crédito pierde calificación por falta de actuación en plazo.
3
Personación selectiva
No en todos: en los que compensa y se identifican por aplicación de las políticas de cada cliente. Con reglas de negocio, variables del expediente y análisis de la cartera, se identifican los procedimientos donde existe un motivo de oposición o donde intervenir protege mejor su posición. Personación con procurador propio en cualquier plaza.
4
Defensa del crédito y analítica
A partir de la información del procedimiento y de la experiencia acumulada por la gestión de grandes volúmenes, los letrados deciden, según las políticas marcadas, cuándo procede presentar alegaciones, oposición o recurso. Lo aprendido vuelve a la cartera: patrones y perfiles de riesgo concursal para anticipar recuperaciones, valorar ventas de cartera y generar alertas en seguimiento y concesión.
Detectamos los concursos que afectan a su cartera, protegemos el crédito dentro de plazo y concentramos la intervención jurídica donde aporta valor. Ninguno se escapa, ninguno se pierde por plazo y no se gasta en los que no lo merecen.
Qué incluye: detección diaria · comunicación de créditos · personación y representación procesal · alegaciones, oposiciones y recursos · reporting de riesgo concursal de la cartera.
Automatización del volumen
Detección y comunicación de créditos, todos los días, sin excepciones.
Intervención jurídica selectiva
Letrados y procuradores donde hay valor que proteger.
Inteligencia sobre la cartera
La información concursal convertida en criterio de riesgo.
Tres formas de trabajar juntos
Se adaptan al modelo operativo de su cartera y de sus despachos actuales.
A
Integración
Sus despachos habituales mantienen la dirección letrada. Nosotros aportamos la procura unificada, la sustitución procesal a escala y la cartera como dato. El letrado director continúa siéndolo; usted gana control.
B
Refuerzo
Su equipo gestiona lo ordinario. Nosotros asumimos la dirección letrada de los procesos que decida: concursal, hipotecario, carteras heredadas con más incidencia.
C
Modelo completo
Procura, dirección letrada, dato y solvencia bajo un único interlocutor y una única factura, desde la presentación de la demanda, o bien la sucesión procesal posterior, hasta la adjudicación o la cesión del activo.
Volumen habitual de gestión de asuntos por PFSLegal
431
partidos judiciales cubiertos
+25
años en el mercado
+200k
expedientes activos
+1M
notificaciones judiciales al año
+450k
escritos presentados al año
140
profesionales
Notificaciones leídas y trasladadas a medida que llegan.
Escritos de sustitución generados y presentados sin intervención manual, sin límite diario.
Expediente actualizado con cada notificación.
Consulta frecuente de todas las cuentas de consignación con reporting de su histórico.
Trabajamos con la gran mayoría de los servicers y gestores de deuda de España.
Lo que nos diferencia de un despacho tradicional
01
Una red de profesionales, un mismo criterio, en todo el territorio
Procuradores y letrados propios en los 431 partidos judiciales. Su cartera no depende de coordinar decenas de proveedores locales ni del criterio jurídico-procesal del despacho de turno.
02
Decisiones sobre dato, no sobre estimación
Cada cifra de la cartera tiene el documento que la sostiene. El objetivo es agilizar la tramitación de los litigios, mejorando la recuperabilidad según la viabilidad económica y la solvencia real de cada deudor.
03
Inteligencia que mejora con el volumen de procedimientos gestionados
Cada expediente gestionado alimenta los criterios del siguiente: qué juzgado, qué administrador concursal, qué tipo de deudor, qué plazo. Con más de doscientos mil expedientes activos, la muestra es la cartera.
Hablemos de su cartera
Cuéntenos tipología de cartera, territorio y ritmo de entrada. Le explicamos qué módulos encajan con su operativa y qué esperar de cada uno. Si prefiere empezar viendo el dato, pídanos un piloto con una muestra de sus expedientes.
